億誠公司2016年中會議如期舉行
億誠公司2016年中會議舉行
會議名稱:2016年億誠公司年中會議
會議時間:2016年7月23日
會議地點:牛背梁風景區(qū)
會議主題:2016年億誠公司年中總結(jié)
參會人員:億誠公司中層以上主管
總結(jié)是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平,不斷改進、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重復的重要舉措;更是同領導、同事溝通、交流的重要載體,沒有總結(jié),就沒有進步。
7月23日,億誠建設年中會議如期舉行。本次年中會議,以“總結(jié)”為核心議題,圍繞上半年公司業(yè)績及所存在問題進行陳述,拋去官話套話,陳詞濫調(diào),把半年所得所失進行串聯(lián)。通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)新問題,提出新思路,探討新方法。
下午兩點,會議正式開始,由公司各部門部長分別對上半年的半年目標、目標完成率等數(shù)據(jù)進行匯報,并基于數(shù)據(jù)對上半年的工作進行深刻分析與總結(jié)。
通過一系列總結(jié),對上半年所取得成績、經(jīng)驗進行分享,對經(jīng)營發(fā)展中所存在的潛在問題進行剖析。各部門準備很充分,總結(jié)分析比較務實接地氣,沒有過多虛的東西。大家也相互開誠布公、坦誠相待地提出自己的看法和意見,便于以后開展工作。參會人員站在不同的角度發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,對出現(xiàn)的問題,針對性的提出解決調(diào)整方案及合理化建議。
億誠建設各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
各部門部長做半年匯報
同時也提出了下半年的整改措施及工作方向,為各部門完成年目標任務奠定了良好的基礎。
劉總在最后總結(jié)中也充分肯定了大家上半年取得的成績,指出了下一步各部工作的重點和把握的問題。進一步明確了公司發(fā)展的整體思路,使大家從坐井觀天、盲目樂觀的狀態(tài)中解放出來,認識到了各自的不足和差距,增強了緊迫感和責任感。
此次會議通過集體會診,進一步理清了各部門的工作思路和方法,明確了下半年的奮斗目標,增強了大家的凝聚力和完成任務的信心。既是一次總結(jié)會,也是一次激勵動員會。
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