不止投標能串標，招標文件也是串標大幫手，投標人要這樣才能避坑

最近政府嚴查招投標中的“串標”，各種通知政策齊出，其實不光是投標文件有串標現(xiàn)象，在招標文件中其實也有下面來認識一下吧

一、指定特定品牌和廠家

這個就不必說了吧，這種手法是一種常見的問題，大約一半的政府和國企公開采購、招標，即使對那些市場競爭充分，多個競爭品牌的產(chǎn)品和服務均能滿足的情況下，也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。

二、設定特殊的資質(zhì)門檻

幾乎所有的政府和國企所謂公開采購、招標，都會設置各種各樣的資質(zhì)門檻，但是也會有一些甲方會設置奇奇怪怪的門檻，目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種：1、地域限制；2、要求取得某些特殊的資質(zhì)；3、提出近乎變態(tài)的過往銷售業(yè)績要求；4、要求在某個指定的網(wǎng)絡平臺注冊為合格供應商等等。

三、設定奇特的技術(shù)門檻

與前兩種粗糙的欺詐行為相比，為購買商品和服務設定一個獨特的技術(shù)門檻，并將指定利益相關(guān)者以外的其他競爭者排除在外，是一種更加微妙和微妙的欺詐行為。具體方法如下：1。指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸；2.設置外來花卉的技術(shù)參數(shù)；3.對無法實現(xiàn)的設備安裝調(diào)試提出要求。

四、設計評標辦法和報價的陷阱

隨著近年來反腐力度的加強，詐騙罪的技術(shù)含量也越來越高。目前，最常用的方法是：巧妙設計只有數(shù)學人才和報價專家才能看到的評標方法和報價陷阱，無意識地贏得特定利益相關(guān)者對采購項目的投標，等等。換句話說，報價就是裝飾，一切都是通過關(guān)系來處理的。

招標文件雖然僅是招投標交易中的一個環(huán)節(jié)，但卻決定了整個招投標活動開展的規(guī)則、程序，也是招標人在選擇供應商時規(guī)避潛在風險，保護自身權(quán)益的重要工具，更不必說其盡可能真實地反映著招標人心目中理想中標人的畫像。那么，招標文件中的哪些內(nèi)容應當特別注意呢？

咱就先重點談談與我們最相關(guān)的招標程序的設置

招標程序的設置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復制。事實上，投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當投標活動出現(xiàn)異常情況時，投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。

在投標人須知中，這些地方通常很容易“踩到坑”：

（1） 招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；

（2） 存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況（如規(guī)定低于成本的投標價格無效）；

（3） 投標保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付，或支付金額超過項目預算的2%；

（4） 啟動中標人履約能力審查的條件超過法律允許的條件；

（5） 在政府采購項目中，中標服務費的支付應與收到中標通知書掛鉤；

（6） 規(guī)定采購方可通過供應商檢查改變評標結(jié)果，或在授標前接受或拒絕任何投標；

（7） 對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目，規(guī)定不符合招標條件的，可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式；

（8） 法定代表人必須出席開標現(xiàn)場。