國采中心推動(dòng)信息化建設(shè)不斷邁向更高臺階

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近年來，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心（以下簡稱“國采中心”）努力推動(dòng)信息化建設(shè)工作不斷邁向更高臺階，為政采用戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新的電子化招投標(biāo)系統(tǒng)目前已安全平穩(wěn)運(yùn)行近10個(gè)月，完成信息類單獨(dú)委托的公開招標(biāo)項(xiàng)目205個(gè)，大大提高了招投標(biāo)工作效率和服務(wù)水平，節(jié)約了供應(yīng)商的投標(biāo)成本。 

據(jù)了解，國采中心從成立之初就非常重視信息化建設(shè)工作，始終將業(yè)務(wù)建設(shè)工作與信息化建設(shè)工作同步協(xié)調(diào)推進(jìn)。在經(jīng)歷起步階段和發(fā)展階段后，信息化工作現(xiàn)已全面進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段。在國務(wù)院“放管服”改革向縱深發(fā)展，公共資源交易平臺整合工作如火如荼的大背景下，國采中心科學(xué)規(guī)劃，精心組織，嚴(yán)格落實(shí)，努力推動(dòng)信息化建設(shè)工作不斷邁向更高臺階，為政采用戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2015年，國采中心信息服務(wù)處研究制定了信息化工作中長期建設(shè)規(guī)劃。2016年初，按照計(jì)劃，在新的系統(tǒng)框架體系下，開發(fā)全新的電子化招投標(biāo)系統(tǒng)。經(jīng)過各處室的密切溝通協(xié)作，在國采中心和開發(fā)公司的共同努力下，10月1日系統(tǒng)開發(fā)完成并上線運(yùn)行。截至目前，系統(tǒng)已安全平穩(wěn)運(yùn)行近10個(gè)月，共完成信息類單獨(dú)委托的公開招標(biāo)項(xiàng)目205個(gè)。系統(tǒng)的建成投入使用，大大提高了招投標(biāo)工作效率和服務(wù)水平，節(jié)約了供應(yīng)商的投標(biāo)成本，利用技術(shù)手段促進(jìn)了信息公開透明和投標(biāo)人誠實(shí)守信，營造了更加公平的政府采購環(huán)境。

國采中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在今后工作中，國采中心將從以下幾方面推動(dòng)信息化工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。一是繼續(xù)完善和擴(kuò)展電子化招投標(biāo)系統(tǒng)功能，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，積極轉(zhuǎn)變多年固化形成的行為習(xí)慣和思維模式，從將原有工作流程、操作習(xí)慣簡單進(jìn)行電子化，轉(zhuǎn)向借助信息化技術(shù)手段改進(jìn)或再造工作流程，更大程度地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的信息化；二是在新的框架體系下加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)，開發(fā)完善各種外聯(lián)接口，實(shí)現(xiàn)與各相關(guān)部門的數(shù)據(jù)對接與共享。建立更加科學(xué)的履約評價(jià)方法體系，促進(jìn)各采購活動(dòng)主體的誠信履約。多渠道整合優(yōu)化用戶服務(wù)能力，提高用戶體驗(yàn)與滿意度；三是在新的框架體系下，重構(gòu)交易管理系統(tǒng)，優(yōu)化可采貨物、服務(wù)的信息內(nèi)容和展示方式，方便采購人瀏覽、查詢、比對。優(yōu)化采購人采購流程，提高采購操作的便捷性。優(yōu)化管理界面，增強(qiáng)管理功能，方便中心業(yè)務(wù)人員對交易活動(dòng)的更好管理和服務(wù)；四是在新的框架體系下，建設(shè)綜合監(jiān)管平臺，為政采活動(dòng)的各類監(jiān)管者提供相應(yīng)權(quán)限和入口，隨時(shí)查看政采活動(dòng)的詳情情況，做到政采活動(dòng)和政采數(shù)據(jù)在監(jiān)管者面前“全公開、全透明”；五是在新的框架體系下，建設(shè)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，為各類用戶和相關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分挖掘交易數(shù)據(jù)的價(jià)值，分析預(yù)測采購活動(dòng)的規(guī)律和趨勢，為相關(guān)部門做好輔助決策服務(wù)。