隨著近幾年經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，我國工程建設(shè)的數(shù)量和水平正在不斷地提升，工程造價管理體系也在不斷的發(fā)展與完善。為了保證工程造價的準確性及造價控制的有效性，工程造價采用多次計價，一般可分為項目建議書和可行性研究階段的投資估算、初步設(shè)計階段的概算、技術(shù)設(shè)計階段的修正概算、施工圖設(shè)計階段的預算、招標投標階段的合同價、竣工驗收階段的結(jié)算、竣工決算階段的決算。筆者認為工程造價咨詢單位擁有較為豐富的經(jīng)驗和造價信息，從而能更加準確、科學、客觀、公正的對設(shè)計階段經(jīng)濟進行系統(tǒng)性的控制。

1、工程造價咨詢單位可以協(xié)助設(shè)計單位實現(xiàn)限額設(shè)計

限額設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告中的投資估算進行初步設(shè)計，再根據(jù)批準的初設(shè)概算進行施工圖設(shè)計?？梢娤揞~設(shè)計是整個工程造價控制過程中非常重要的控制環(huán)節(jié)。若能引入工程造價咨詢單位輔助設(shè)計單位加強對工程造價的控制，把經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合起來，不僅可以實現(xiàn)經(jīng)濟控制的目的，還能在投資總額不變的情況下，實現(xiàn)效益的最大化。限額設(shè)計應(yīng)在初步設(shè)計之前體現(xiàn)，但就目前普遍存在的情況而言，限額設(shè)計基本上在初步設(shè)計形成之后，再與概算進行比較，這樣勢必會削弱限額設(shè)計的作用。若能在初步設(shè)計前引進工程造價咨詢單位，讓工程造價咨詢單位更加準確的對工程造價進行把控，從而選擇適合的技術(shù)方案，實現(xiàn)限額設(shè)計。各專業(yè)造價人員積極主動配合設(shè)計單位相應(yīng)專業(yè)設(shè)計人員，通過多年做概、預結(jié)算過程中總結(jié)的豐富經(jīng)驗及比較完整的造價信息，結(jié)合擬建工程建設(shè)地點和市場、材料的供應(yīng)情況等等，對各設(shè)計方案的經(jīng)濟指標進行全面反復的限額優(yōu)劣分析比較，通過造價咨詢公司與設(shè)計人員的努力配合，實現(xiàn)了本工程的限額設(shè)計，在本工程設(shè)計階段中取得了一個較大的收獲，并得到了設(shè)計單位和建設(shè)單位的一致認可。

2、工程造價咨詢單位參與到設(shè)計階段，能夠更加公平公正的對經(jīng)濟進行控制，進一步節(jié)約工程建設(shè)成本

由于現(xiàn)行設(shè)計費的計算是以工程建安費用為取費基礎(chǔ)，為了獲得更多的設(shè)計費用，有些設(shè)計單位會傾向于高標準、高規(guī)格進行設(shè)計，不合理地加大工程的安全系數(shù)，不注重技術(shù)經(jīng)濟的科學合理性，通過這些設(shè)計行為增加工程建設(shè)成本，造成工程投資被大量的浪費。工程造價咨詢單位是一個獨立、客觀、公正、誠實守信的企業(yè)，它不損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益，能站在第三方的立場上給建設(shè)單位、設(shè)計單位提供更加準確的工程造價服務(wù)，在設(shè)計階段的經(jīng)濟控制中，若能引入造價咨詢單位，這樣就能比較有效的把控經(jīng)濟控制的整體局面，確保設(shè)計單位能夠進行公平公正的設(shè)計，節(jié)約工程建設(shè)成本，提高投資效益。

3、工程造價咨詢單位可以利用其豐富的經(jīng)驗和造價信息協(xié)助設(shè)計單位

在進行方案設(shè)計的優(yōu)化設(shè)計階段的經(jīng)濟控制活動中，通過對咨詢單位的引進，能夠進一步實現(xiàn)咨詢單位與設(shè)計單位兩者之間的合作、交流。在合作交流活動中，設(shè)計單位利用造價咨詢單位的豐富經(jīng)驗及較完整的造價信息，優(yōu)化設(shè)計方案，不僅提升了設(shè)計方案的可行性，而且提高了方案的經(jīng)濟合理性。

4、工程造價咨詢單位加入前期的經(jīng)濟控制有利于建設(shè)工程全面造價管理

現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)工程把經(jīng)濟控制僅考慮在建設(shè)前期、建設(shè)期的造價上，忽視了使用期及拆除期的成本費用。設(shè)計階段對使用期及拆除期的成本費用影響很大，所以我們應(yīng)該在設(shè)計階段對建設(shè)工程實施一個全壽命期的造價管理。由于工程造價咨詢單位對造價管理知識的認識較為全面、經(jīng)驗較為豐富，若能參與到設(shè)計階段，可以對全壽命期造價管理起到推動作用。全過程造價管理是全面造價管理的一個方面，只有做好全過程造價管理，才能實現(xiàn)建設(shè)工程的全面造價管理。全過程造價管理覆蓋建設(shè)工程策劃決策、設(shè)計等建設(shè)實施的各個階段，若想做好全過程造價管理就需要有一個專業(yè)的團隊進行統(tǒng)籌管理，讓工程造價咨詢單位勝任這個角色非常合適，工程造價咨詢單位專業(yè)從事施工圖預算、招投標階段的合同價、竣工階段的結(jié)算、決算，若是能參與到設(shè)計階段，不僅能對設(shè)計階段的經(jīng)濟進行控制，還能完善建設(shè)工程全過程的造價管理。

總而言之，設(shè)計階段的經(jīng)濟控制是整個工程建設(shè)成本控制的重點，工程造價咨詢單位在設(shè)計階段的參與可以最大限度的實現(xiàn)工程的限額設(shè)計，協(xié)助設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計方案，促進建設(shè)工程全面造價管理的實施，實現(xiàn)成本的節(jié)約，提高工程的投資效益。因此工程造價咨詢單位參與到設(shè)計階段的經(jīng)濟控制是極其重要的。