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工程監(jiān)理咨詢機構(gòu):工程項目管理還是一種約束性強的控制管理

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工程項目管理是一種約束性強的控制管理

工程監(jiān)理咨詢機構(gòu)

工程項目管理的一次性特征,其明確的目標(biāo)(成本低、進度快、質(zhì)量好)、限定的時間和資源消耗、既定的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準,決定了約束條件的約束強度比其他管理更高。因此,工程項目管理是強約束管理。這些約束條件是項目管理的條件,也是不可逾越的限制條件。項目管理的重要特點,在于項目管理者如何在一定時間內(nèi),在不超過這些條件的前提下,充分利用這些條件,去完成既定任務(wù),達到預(yù)期目標(biāo)。工程項目管理與施工管理和企業(yè)管理不同。工程項目管理的對象是具體的建設(shè)項目,施工管理的對象是具體的工程施工項目,雖然都具有一次性的特點,但管理范圍不同,前者是建設(shè)全過程,后者僅限于施工階段。

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